企业管理新常态：打造精细化理念!

时间：2015-04-22 13:39 来源：证券之星

　　导语：金融衍生品市场的波澜动荡不仅牵动着所有投资者的心，同时也对贵金属公司有着巨大影响，而大连宇浩却凭借独特的管理理念逆流而上，在短短半年时间里，合作伙伴多达121家，成为行业内一颗冉冉升起的新星。今天我们有幸邀请到大连宇浩贵金属经营有限公司的总裁牟常龙先生做一个简短的专访。

(大连宇浩总裁牟常龙先生)

　　记者问：牟总您好，感谢你能在百忙之中接受我们的采访，你作为国内金融衍生品投资行业的资深人士，从实物黄金买卖，到今天的电子交易，您能给我们讲诉一下您个人在这个过程中的变化和体会吗?

　　牟总：实物黄金和电子交易，从我个人角度来说几乎没有本质区别，实物黄金的买卖偏向于通货紧缩的防守保值投资，而电子交易更偏向于通货膨胀的进攻盈利投资，现如今的微量通货膨胀，是有利于国家的经济发展，同时电子交易也是让投资者真正参与到全球贵金属定价权的有效途径。

　　记者问：那么在经济发展步入新常态的背景下，您认为贵金属产业会出现哪些前景?

　　牟总：贵金属交易做到与国际接轨，让国内投资者不仅参与证劵市场的交易，还可以参与全球贵金属市场的博弈。

　　记者问：在应对新常态下的危机挑战，你又是如何推动公司蓬勃发展的呢?

　　牟总：我认为只要做好精细化管理，危机就会不攻自破。同时要不遗余力的打造企业文化，提倡勤奋务实理念，只有做到这些，就能在危机挑战来临时独辟蹊径，走出自己的企业特色。

(2015年大连宇浩“新征程·新常态”主题誓师大会)

　　记者问：牟总，那么您是如何为公司发展注入更持久的内动活力?

　　牟总：让公司变成培养人才的摇篮是我们的人文理念，丰富员工的业余生活，充分的调动员工积极性是公司内动活力的根本。我们公司的员工主体多为90后，90后思维敏捷，创新意识强，我们为他们提供了一个自由发挥潜力的平台，增加了员工的话语权，创办了勤奋便利店，发泄室，勤奋书屋等配套设施，最大限度的发挥了他们才能，挖掘了他们的潜力，这一系列的人文活动深受90后员工的喜欢。

(大连宇浩发泄室、勤奋书屋、勤奋便利店)

　　记者问：近年来贵金属行业发展迅猛，贵金属公司数量庞大，作为贵金属行业的后期之秀，大连宇浩透过哪些方式保持自身优势和行业地位?

　　牟总：当今社会只有赢得时间，才会赢得未来。我们借助科技力量，降低了员工的工作难度，提高了用户体验，并以此作为战略发展目标，积极努力开发新产品。例如：CRM客户管理系统就是一个较为完善的智能管理系统，只要每天节省时间，提高工作效率，那么就等于变相降低了工作的难度。现在客户都很忙，时间紧迫，很少使用电脑客户端，所以我们开展研发微信平台，这样就可以实现交易分析，真正的做到随时随地体验资本市场。

　　记者问：那么最后再问您一个问题，现在很多企业都有公司的前景构建蓝图，那么您的企业梦是什么?

　　牟总：其实说到企业梦，一开始只是为了以后更好的生活，并没有想到这些，后来做着做着规模越来越大，合作伙伴越来越多，解决行业问题也就成了我的企业梦。再后来与业内同仁共同探讨，携手前行成了我企业梦的构建蓝图。在此我欢迎各位业内精英加盟探讨，业内翘楚联手同行，共同去创造行业辉煌的明天。

责编/小薇

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