优贝施谈创业课题——“加盟”与“非加盟”

时间：2014-09-02 09:57    来源：商务财经网  

    核心提示：在第七届中国化妆品大会上，延伸出一个关于“支持加盟”与“反对加盟”的讨论。这一话题不只使与会人员激烈辩论，更引发了网络的探讨热潮。由于......

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　　商务财经网讯：在第七届中国化妆品大会上，延伸出一个关于“支持加盟”与“反对加盟”的讨论。这一话题不只使与会人员激烈辩论，更引发了网络的探讨热潮。由于该课题很有深意，因此我们采访到了优贝施的总经理李鸣女士，作为管理近200家优贝施加盟店的李女士对于“加盟”与否的问题有着自己独特的见解。优贝施在中国药妆行业一直居于领先，他们是如何解读“加盟”模式的呢?

　　纵观现代社会，“加盟”二字与我们的生活息息相关。无论是酒店还是商场，亦或是餐饮等其他行业，加盟成为商业的一种必然形态。曾经风靡一时的庆丰包子也在热潮之中开启了加盟，并快速扩张着。优贝施作为化妆品直营店也是如此经营发展的。

　　一个品牌想要快速做大、做强，依靠社会闲散资金与劳动力可谓是一个捷径，“加盟”完全可以作为民营企业创业初期对于资金、人才需求的良性补充。作为零售型的企业，如果想要取得采购的议价权和货品的定价权，首先必须要有规模，优贝施拥有20多个国家、100多个品牌的全球性药妆商品资源，这就是加盟其中的独特优势。而对于创业者来说，想要进入一个自己全然不知的领域，更需要专业团队的职称。优贝施在服务加盟商的过程中，不但提供选址、运营、营销等多种培训服务，更是可以让创业者少走很多弯路!

　　零售发展成为连锁，而连锁无非分三种商业模式：直营，加盟和自由。在采访中，优贝施李鸣女士主要向我们介绍了加盟连锁。她认为，不论采用哪一种加盟方式，加盟型企业必须先要成为行业专家。优秀的加盟型企业开始的路都是艰辛的，麦当劳的创业初期，前100家店共用了整整13年，之后的100家店只用了4年。美国的连锁进程是135年，中国只有20年，却出现了很多优秀的企业，优贝施在短短几年之间，业务已经遍布全国30余个省市自治区，经营超过150家优贝施进口药妆连锁店，雇佣1,500多名员工，已经成为中国目前规模最大的进口药妆产品零售商。每一个分店的经营，都是因为拥有优贝施强大的后台系统支撑!

　　当企业拥有强大的后台系统做支撑，对行业做过缜密的调查，同时拥有清晰的商业模式和精准的战略布局，加盟商才可以更迅速的发展。加盟优贝施，清晰定位于药妆市场，并保障产品的同一与质量，才可以保障加盟商的收益。

　　用互联网思维来说，拥有用户者为王，我们已经告别了“酒香不怕巷子深”的年代，产品的销售也需要整体的策划和推广，全民皆营销的时代已经到来。由此看来，“加盟”与否的讨论并不重要，在商业环境下能够激流勇进才是正确的选择。

　　对于加盟，李鸣女士建议创业人士要看清自己，看准行业。从优贝施发展的速度来看，优质的产品遇到优秀的团队，创造出了不一样的盈利火花。作为中国药妆行业的领军企业，优贝施不但打造着中国女性的美丽，更为创业者打造一份事业。

责编/张红

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