教育机构不懂互联网？

时间：2014-04-15 22:01    来源：凤凰网教育  

　　欢聚时代副总裁、100教育负责人 刘豫军：传统教育机构永远看不明白互联网

　

1最终YY教育所有内容都会转化到100教育

2未来课程分两部分：永久免费&个性化收费

3教育培训病态：考试没问题 真正能力没提高

4在线教育未来：老师为主体的实时互动模式

5现在收益都给老师 以后会提供收费增值服务

6传统教育机构永远看不明白互联网

7最大挑战是整个社会对在线教育的认同

 　　

    出生在军人家庭，从小在农村长大，刘豫军深刻感受到城乡教育环境差异;从技术转型到在线教育，他认为中国线下教育培训过于应试，对学生个人能力提升帮助有限，“整个线下培训机制出问题了”;没有线下教育的招生、场地等成本，刘豫军眼中最大的挑战是“整个社会对在线教育的认同”;他敢跟教育巨头新东方PK，“新东方是打着免费的幌子，已经变成跟随者”。

 

　　欢聚时代副总裁、100教育负责人刘豫军

　　本期嘉宾：欢聚时代副总裁、100教育负责人 刘豫军

　　本期主持：凤凰网教育 王尚喆

　　做在线教育与成长经历有关 希望机会更公平

　　凤凰网教育：刘总您好，欢迎做客凤凰网教育《育人者》专访栏目，能不能先简单介绍一下您童年的成长环境?比如说您的家庭?

　　刘豫军：我本身是出生在军人家庭，爸爸是部队的，当了16年的兵吧，是个老兵了。我小的时候是在农村长大的，等我爸转业的时候，大概都已经八岁了，才到市里面，所以我当时基本上是经历了从农村的那种比较差的一个教学环境，到城市的转变。为什么我现在做教育，实际跟我的经历是分不开的。

　　当时在农村，我感觉我们的那些老师已经很努力了，但是农村整个的这种教育环境，或者是这种教师整体的一些参差不齐，反正导致我在学习方面还是蛮受影响的，后来到了城里面，是一个全新的环境了。

　　凤凰网教育：您大学学的是什么专业?能否简单介绍下职业经历?

　　刘豫军：我是从初中就开始学习编程，我是非常喜欢技术的，主要当时大学毕业之后，就去了金山，因为当时中国最好的公司，国外的就是微软，中国第一个就是金山了，大概是在2000年找工作吧那时候，我是2001年正式毕业的，当时在2000年就开始去金山了。

　　在金山我完成了经历的转变，因为主要金山是当时有雷总，我受雷总的影响比较大，当时是刚进去的时候，不是做游戏，是在做金山词霸，金山词霸做了大概是2年多，后来金山全部是转到游戏了，2003年那一次，公司的相关的技术总监级以上的，都被调来做游戏了，所以做游戏的时间比较长。然后我经常自己也独立做制作人，做过一款游戏就是《封神榜2》，当年也是将近20万人吧，也蛮高的。

　　凤凰网教育：您除了受雷总的影响之外，是怎么想到从游戏转换到教育产业，而且是在线教育这样一个行业最前沿、最新兴的领域?

　　刘豫军：我觉得首先做这个教育，不简简单单是一个职业经历了。我觉得这个教育对一个人的成长太关键了，就是从小接受教育的好和坏，或者接受教育的这种程度的深和浅，所以我特别希望就是教育，应该是让它更平等、更公平，让每一个人都能够接受到，那在线教育就是一个机会，能实现这个愿望。

　　最终YY教育所有内容都会转化到100教育

　　凤凰网教育：欢聚时代之前已经有一个市场知名度很高的教育品牌YY教育，为什么还要推出这个全新的品牌100教育?

　　刘豫军：推出这个全新的教育品牌，最主要的是因为用户群体跟YY教育不同，YY的客户群体主要是偏游戏娱乐，这样用户群体融杂在一起，就会很奇怪，因为教育的因素，还推出了一种学知识，我感觉这个应该更专业。游戏和娱乐那就是更轻松、更悠闲一些，你要把这两个用户群体放到一个产品上，或者一个平台里面，定位就有问题。

　　当时有很多的学生家长，就介绍了来看YY教育，一进去，里面都是游戏还有这个唱歌的，那我还在这里学习肯定不行。所以我觉得也是出于定位的这个考虑，就说我们有必要针对于在线教育，全新打造一个产品。我们这次就是说，不仅仅是品牌上的鼓励，是产品都会鼓励，我们会引入YY的一些技术，全新来做一款产品，这可能跟以前的不太一样，专门针对于在线教育的。

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