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竞争逼迫大公司求变市场欢迎惠普分拆战略

时间:2014-10-07 11:40    来源:腾讯财经  

  “总有那么一个时间点是企业必须要把子弹推上膛,开始瞄准,开始采取行动,而不是坐等生态环境变得有利于自己。惠普和Ebay都到了这个时间点。” 为可口可乐,阿迪达斯,三星等国际企业提供公司战略咨询的Vivaldi Partners Group CEO 埃里希(Erich Joachimsthaler)对腾讯财经表示。

  惠普本周一确认公司将计划分拆为两个独立上市公司,PC和打印机业务部分称为“惠普公司”,而企业服务和软件业务部分则归于“惠普企业公司”。

  惠普现任掌门Meg Whitman将担任PC业务部分的总裁,但将会把更多的精力花在后者,也就是更具有创新力的“惠普企业公司”上,将担任后者CEO一职。

  埃里希(Erich Joachimsthaler)表示,惠普分拆将让惠普企业服务业务摆脱个人电脑市场持续下滑的负面印象,重新打造新创新品牌。惠普这步棋走得算不上有创意,但却不得已而为之,是竞争环境巨变下的必要的重大战略调整。

  “惠普曾经是创新力的代表,但现在在人们心目中的形象早已改变。通过分拆,让创新潜力更大的云计算等企业服务有更好的估值,并且让业务发展更灵活是惠普的如意算盘。”

  埃里希表示,判断一个公司是否有分拆基础要至少从三个纬度判断,分别是innovation(创新力),operation efficiency (运营效率)以及customers Intimacy(顾客亲近度)。

  用这样的标准来衡量惠普的两大业务就会发现,虽然惠普打印中的3D打印技术依旧让市场期待高增长,但是个人电脑和打印机业务整体却主要依赖于运营效率来推动而非创新。相比之下,服务器,企业软件以及云计算等企业服务部分的业务,则留给市场更多想象的空间。分析师普遍预计,在分拆之后,惠普和全球信息储存领军企业EMC的合并谈判可能重启。此前,EMC的股东对惠普的打印机和电脑业务不感兴趣曾让两家公司合并计划一度搁浅。

  埃里希同时表示,分拆之后对个人电脑和打印机业务发展也不失为一个机会,独立运营之后,也可能给个人电脑业务注入新的资金和专项研发力量,甚至出售。“在惠普买康柏的时候,并没有想到今天的联想可以做到这么大。特别是在联想已经在中国市场占据绝对优势的时候,惠普在失去先机的情况下,需要借助新技术,重新赢得市场。”早在2013年7月,市场权威统计机构IDC的数据显示,联想取代惠普,称为全球销量最大的PC品牌。

  “竞争环境的变化,让现在的大企业需要集中精力去打一个点,采用小而美的战略。”除了惠普之外,埃里希认为,Ebay将Paypal分拆直接推动力也是竞争环境压力使然。“虽然Ebay分拆Paypal的过程看似是受到激进投资人Carl Ichan要求分拆支付业务的长期斗争获得了胜利,但是直接导致公司做出分拆决定的是因为苹果开始正式打造苹果支付系统Apple Pay。所以Ebay需要Paypal集中研发支付业务。”市场传言苹果Apple Pay会在10月20日跟随iOS 8.1于美国市场率先启用。

  从周一的美股表现来看,投资人对惠普分拆计划情绪乐观,惠普当天收高4.74%.按照计划,分拆将于2015年10月,也就是惠普的新财年结束时完成。惠普将于11月25日公布最新财报。

  (腾讯财经康路 发自纽约)

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标签:竞争,惠普

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