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诺基亚要杀出“回马枪” 2016年手机或将回归

时间:2016-02-20 23:22    来源:快科技  

  2014年4月,微软完成了对诺基亚手机业务的收购。在当时的交易条款中,诺基亚同意在交易完成的30个月时间内不涉足移动设备市场。

  这一条款将于2016年下半年到期。消息人士透露,诺基亚大中华区总裁王建亚近期在员工大会上暗示,诺基亚很可能会在今年内重返手机市场。

  对诺基亚来说,重返手机市场将带来多方面的帮助。

  首先,诺基亚当前的核心业务在于电信设备市场,而这一市场的增长潜力有限。目前,4G的发展已趋于尾声。诺基亚也在近期的2015年第四季度财报中表示,在关键的中国市场,移动网络的建设将放缓。另一方面,下一波浪潮,即5G网络的建设,很可能要到2020年才会全面到来。因此,在从2016至2020年的这几年中,诺基亚需要找到新的增长点。在诺基亚高管看来,消费电子仍是一个充满潜力的市场。

  其次,诺基亚今年1月宣布完成了对阿尔卡特朗讯的收购。这带来了一个明显的问题。

  在电信设备市场,新诺基亚的主要竞争对手是爱立信和华为。同为欧洲上市电信设备商的爱立信可以成为诺基亚很好的参照对象。过去一个月,爱立信、诺基亚和阿尔卡特朗讯均公布了2015年财报。2015年全年,诺基亚净营收为125亿欧元,阿尔卡特朗讯为143亿欧元,总额约为268亿欧元。而爱立信总营收为2469亿瑞典克朗(约合263亿欧元)。从营收来看,两家公司的业务规模基本持平。

  在完成对阿尔卡特朗讯的收购后,新诺基亚的市值约为450亿至500亿美元。而截至周四收盘,爱立信的市值为301.88亿美元。那么,新诺基亚要如何才能让投资者相信,该公司的市值有理由比爱立信高50%或更多?

  对诺基亚而言,电信设备业务的挖潜能力有限。为了让业绩匹配市值,满足投资者的期望,因此发展新业务势在必行。在收购阿尔卡特朗讯之后,诺基亚补足了固网、传输和IP等业务,成为了一站式的电信设备厂商。而未来,诺基亚很可能会效仿华为的设备+终端模式,面向2B和2C通信市场提供全方位的解决方案。

  实际上,诺基亚从未远离消费电子市场。去年,诺基亚将Here地图业务出售给了大众、奔驰和宝马德国三大车厂。在此之后,在诺基亚的公司架构中,除了核心的通信设备业务之外还有一个相当神秘的部门,这就是Nokia Technologies。

  根据诺基亚的说法,该部门主要负责专利授权业务。不过,根据媒体报道以及消息人士的说法,Nokia Technologies已在硅谷成立研发实验室,并保持着顶尖的研发团队。手机很可能是该团队的关注重点之一。

  早在2014年底,《金融时报》就报道称,Nokia Technologies负责人拉姆齐?海达姆斯(Ramzi Haidamus)希望诺基亚重新成为“技术领先者”,而硅谷实验室将承担起这一使命。这一实验室已曝光的项目包括虚拟现实设备和石墨烯材料。石墨烯材料用于制造轻量级、低成本的传感器,使“一次性”的高科技设备成为可能。

  海达姆斯当时在接受采访时表示,Nokia Technologies的硅谷实验室将带来真正的颠覆。“我已看见一些疯狂的项目,但不能肯定是否被允许讨论这些项目。”

  在将手机业务出售给微软的交易中,诺基亚仍继续拥有及保留诺基亚品牌,同时也保住了价值巨大的手机专利。这意味着,诺基亚仍掌握着手机开发所需的技术,以及推广手机产品所需的高认知度品牌。诺基亚中国高管表示,关于回归手机市场,技术和营销能力都不是问题,诺基亚目前需要等待合适的时机,而诺基亚董事会和高管团队已有一些讨论。

  2015年,全球智能手机市场整体正趋于饱和。第四季度,作为行业标杆的苹果iPhone出货量甚至出现了有史以来首次同比下降。与此同时,小米和华为等中国智能手机厂商正带来激烈的竞争。那么,诺基亚要如何在手机市场取得突破?答案或许是创新和差异化。

  消息人士透露,王建亚谈到,如果诺基亚推出手机,那么将不会是一款人云亦云的设备。这款手机不会类似于iPhone或华为Mate,而是会有独创的元素。将手机与虚拟现实进行整合或许将是途径之一。与此同时,诺基亚也可能推出平板电脑和智能手表,以打造产品的生态圈。

  从最初的造纸到橡胶制品,再到电线电缆,在公司发展历史上,诺基亚曾有过多次重大战略调整,并完成过漂亮的转型。将手机业务出售给微软被认为是诺基亚的一大战略调整,而目前看来,诺基亚很可能杀出“回马枪”,给所有诺记手机的粉丝带来惊喜。

  用IHS Technology分析师伊安·福格(Ian Fogg)的话来说:“诺基亚战略推进的速度和胆量令人震惊。而该公司在历史上曾有过多次大胆的战略行动。”

  那么,诺基亚是否真的会重回手机市场?在下半年与微软的协议到期后,一切将见分晓。

  

诺基亚要杀出“回马枪” 2016年手机或将回归

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