从新闻纸到互联网，多少人成功了?

时间：2017-08-22 17:51    来源：时代周报  

　　8月16日起，拥有1269万粉丝的《京华时报》官方微博停止了更新，同时停更的还有官方微信。据媒体报道，《京华时报》最近的一次内部大会上宣布，该报的客户端“京华圈”将并入《北京日报》新媒体矩阵，《京华时报》人员不再参与运营工作。今年1月停刊后，《京华时报》虽然取消纸质版，但保留了新媒体业务。此次调整意味着《京华时报》终成“烟云”。

　　纸媒江湖愈来愈逼仄的天空下，停刊成为一种“新常态”。据不完全统计，2014年中国停刊或休刊的知名报纸数量约为10家，而2015年这个数字扩大到30家左右。同时，传统报纸在互联网的扩展形式越多，程度越深入，企图扩大网络影响力，实现自身变革。而当中的成绩如何?

　　8月19日，“你就是我·我就是你—2017媒体融合发展论坛”在深圳举行，近500名嘉宾在论坛上分享了媒体融合的经验成果。

　　微博、客户端两极分化

　　截至目前，报纸的日子仍不太好过。据数据调研公司CTR的统计，2011-2015年，报纸广告累计降幅达到55%。进入2016年，情况也不容乐观，2016年上半年的报纸广告的花费同比下降41.4%，广告资源量同比下滑了40%。同时出现的还有读者流失和发行市场萎缩，2012年以来，家庭订报户急剧减少，全国报纸总体零售量亦出现下滑。

　　2016年12月31日，是《京华时报》和《东方早报》出版的最后一天。这两份报纸的停刊不是传统意义上的彻底关闭，而是在新媒体环境下更换了内容生产的平台和形式。在致读者中，《东方早报》称：“原有的新闻报道、舆论引导功能，将全部转移到澎湃新闻网。”《京华时报》也表示，“京华网、京华圈、京华微博、微信以及系列公号组成的《京华时报》新媒体矩阵，将为您即时推送新闻、资讯”。

　　根据《2016中国媒体融合传播指数报告》，全国百强报纸中，两微账号开通率均为100%，其中93%创办自有APP，99%入驻聚合类客户端。但彼时两张报纸面临的处境却不尽相同。《东方早报》已经拥有一个比较成熟的新媒体平台“澎湃新闻”，且在停刊之前刚获得了6.1亿元上海国资的注入。而《京华时报》的新媒体项目仍处于起步阶段。上述报告称，报纸的微信运营齐头并进，微博运营则两极分化严重，在粉丝量和发文量相差悬殊。自有APP亦是如此，下载量过亿的只有《人民日报》安卓APP一家，《东方早报》的安卓APP(即澎湃新闻)下载量超过千万，90家报纸中近七成的安卓APP下载量不足10万，且用户的互动量与好评度不高。

　　《深圳晚报》总编辑丁时照向时代周报记者分析，目前全国媒体融合主要有三种模式：第一种是“造船出海”，以澎湃新闻为代表，是上海报业集团集中力量打造的一款大型客户端，但这种经验不是对所有媒体百分之百有效;第二种是“蚂蚁兵团”，黑压压一片，看似无比壮观，实则力量有限，主要是传统媒体做的网页和“两微一端”(微博、微信、客户端);第三种是“借船出海”，通过与互联网平台公司的合作，利用渠道优势，发布内容。

　　值得一提的是，停止更新前，《京华时报》官方微博的粉丝数达到了1269万，在同类媒体中居领先水平。虽然这能够增加报纸的影响力，不过令人遗憾的是，目前微博、微信等新媒体项目还没有找到可持续的盈利点，变现能力有限。“如果一个报纸连微信、微博都没有，肯定落伍了。但有了之后，也不比别人好多少。”丁时照说。

　　不少传统媒体的变革似乎进入到一种“不变等死，变又不知路到底在何方”的两难境地。国家行政学院高级经济师郭全中对时代周报记者表示，真正的互联网产品一定是解决用户的痛点，如果只是将报纸上的内容照搬到网上，开个网站、微博和微信就认为是实现了媒体融合，这是没有出路的。因为渠道不掌握在传统报纸手中，很难实现商业价值。他建议，如果没有能力打造面向全国的大型客户端，可以考虑从本地垂直细分领域来解决用户痛点，“新闻不是刚需，服务才是”。

　　不一样的标准和意识

　　推开互联网的大门，报纸面对的是竞争异常激烈的移动资讯类市场，既有靠算法取胜的今日头条、天天快报、一点资讯等平台型应用，又有以百度、网易等为代表的商业门户，以及微博、微信等自媒体。据中国互联网络信息中心发布的《第40次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2017年6月底，我国网民规模已达7.51亿，其中手机网民规模达7.24亿，占96.3%，较去年年底增加2830万人。移动应用程序总量已超过1000万款。随着用户增长红利的消失，移动资讯的争夺范围基本划定。

　　中山大学传播与设计学院院长张志安此前曾撰文指出，传统媒体缺乏互联网基因。互联网公司非常强调产品意识和服务意识，而报业集团更加注重的是内容为王的意识和社会责任的担当，两者从价值观来讲不一样。把新闻内容转化成产品，需要产品经理和技术经理来把关技术，传统报业集团里这方面的人才比较少。

　　尽管澎湃新闻被视作一次成功的数字化转型，在短时间内引发了一股模仿热潮，九派、封面、上游等传统媒体打造的新闻客户端纷纷出炉。但也有研究指出，澎湃新闻的盈利模式仍是广告，缺乏实质意义的创新。郭全中表示，其下一步可能是定制化服务，如为各地政府、客户等提供智库等服务，“只靠广告是很难的”。丁时照也坦言，面对寒冬，大部分报纸都在寻求转变，这是值得鼓励的。但是在变化多端的新媒体面前，“大家依旧显得办法不多，信心不足”。

　　不过，人民日报社副总编辑卢新宁对此并不担心。她在“2017媒体融合发展论坛”中表示，中国的融合发展，与西方国家不同，决定我们未来的，不是什么“商业模式”，而是“价值模式”;检验我们是否成功的，不是什么盈利能力，而是舆论引导能力。而这套模式，是政治价值、社会价值和市场价值的统一。

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