身价400亿的她为何能靠“小心眼”成为金融帝国女王?

时间：2017-10-19 19:58    来源：金融界  

　　胡润研究院最近发布了《2017胡润百富榜》，有心人开始扒这份榜单，赫然发现在该榜单的阿里系里，有十二个名额都被蚂蚁金服集团的高管占据。阿里巴巴集团合伙人、蚂蚁金服集团董事长彭蕾，以400亿元身价的财富在阿里系富豪中排名第二，仅位列2000亿身价的马云家族之后。

　　这样的排名在阿里系如一石激起千层浪，首当其冲遭到彭蕾的强烈反击：“这是富豪榜还是抽疯榜啊?还400亿，咋不4000亿啊?”她还开玩笑称：“心疼兄弟们三秒...怎么回家跟老婆交代这巨款私藏啊哈哈哈哈哈。”

　　这段话既可以被解读为辟谣和示威，也可以被解读彭蕾段子手的即兴发挥，体现了她一贯的“坦率”、“聪慧”、“真性情”的性格。但无论真相如何，彭蕾作为“2017中国最杰出商界女性排行榜”排名第三的女性企业家(格力电器(41.06 -0.32%,诊股)董事长董明珠第一)其行业地位和财富无疑是匹配的。在全球互联网行业，与她并列的似乎只有Facebook的桑德伯格、雅虎CEO梅耶尔、华为董事长孙亚芳。

　　在一般人看来，进入财富榜是对一名女性高管的极大肯定。但在彭蕾看来，财富也许真的不那么重要。

　　为什么她可以游走在政策的红线之外?

　　很多人不明白这里面的门道。咱们先八卦一下。首先，彭蕾是阿里巴巴创始人，十八罗汉之一。她在阿里期间一直主抓人力资源，为马云招揽和培养人才，与高管沟通。2003年，彭蕾主导阿里把价值观和绩效考核结合起来，各占50%。这就是著名的阿里“六脉神剑”价值观。空泛的条文通过彭蕾超强的执行力在阿里内部落地生根，并在庞大的生态体系中发挥了重要作用。她评价自己这段时间是“活在心灵世界中的人”，并且享受“看护着这一群人以及凝聚他们的那种力量”的感觉。

　　2010年，彭蕾临危受命担任支付宝CEO。当时背靠淘宝、阿里巴巴的支付宝，一度陷入“国家队”的夹击之下。彭蕾一方面举双手支持国家政策，一方面带领团队“潇洒转身”，杀入了一个当时无人问津的领域——公共事业缴费。

　　事实上，这个“挣小钱”的生意却并不简单。不仅要打通整个城市的供水、供电、供气、通讯、网络系统，还要打通政府各个管理部门;不仅需要强大的技术成本，还需要巨大的资金投入。这在当时的团队看来，无疑是空口说梦话。

　　彭蕾不管，她所做的就是将这些“白日梦”变为现实，把用户体验做到极致。最终，四大行做不到的事，支付宝做到了，而且一举征服了亿万中国人的心。

　　从这场漂亮仗开始，彭蕾一路走上了从“技术小白”到“互联网金融女王”的道路。如今，蚂蚁金服旗下已经囊括支付宝、余额宝、招财宝、芝麻信用、蚂蚁花呗、国际支付及金融云业务等，还成立了作为国内首批试点的5家民营银行之一——浙江网商银行。这些业务共同支撑起了蚂蚁金服庞大的金融帝国。

　　即使版图如此庞大，彭蕾仍然秉承一贯的阿里价值观。在少见的几次演讲中，她都传递了一些明确的信号：互联网金融并没有改变金融的本质。互联网金融的门槛是普惠初心、技术能力和基于大数据的风险甄别能力。蚂蚁金服关注“小确幸”——小微企业、普通消费者、理财小白用户。

　　这既是彭蕾自带的阿里“用户”基因，也是彭蕾女性价值观的体现。“金融产品管理的是钱，但本质还是人的潜力的提升和挖掘。金融产品眼睛只盯着钱，就会误入歧途，忘掉初心。在冷冰冰的金融世界中传递温暖的气质，或许将成为互联网时代金融产品开发的大趋势。"

　　“我们要对金融保持尊重和敬畏之心。”“不要把监管对立化”。彭蕾常常把监管放在嘴边，这一点和很多互联网金融公司的高管不同。她一直非常明确自己想要什么，坚持蚂蚁金服“做蚂蚁不做大象”的承诺。在2015年的“大洗牌”中，蚂蚁金服避开了监管的”雷区“，得以继续壮大。

　　有人说，彭蕾非常幸运。不仅有马云的赏识，还正好赶上了中国互联网金融发展的最佳时机，做出了最正确的选择。

　　但聪明人却知道，她的财富不仅来源于马云的绝对信任，更来自对于价值观的坚定守候。金融本就是“钢丝上的舞蹈“，互联网金融更是在监管、创新、风险之间的巧妙回旋。一路走来，即使踏错一步，也不会有蚂蚁金服的现在。

　　2016年，彭蕾卸任蚂蚁金服CEO。马云在内部邮件中对她这样评价：彭蕾或许是全球女性权力榜上的明星企业家，但是在我们眼里，她永远是阿里小微文化和价值观薪火相传的家人，是阿里巴巴的心灵伙伴。

　　彭蕾为何说女性“小心眼”和“不讲理”的特点有用?

　　如今女性高管身居要职的情况，在全球企业中不断涌现。比如中国BAT中都有”女神“的身影。但彭蕾不同，与其说她是“女神”，不如说她是“女金刚”。不信可以读读下面一段话。

　　在阿里集团2015年5月主办的首届“全球女性创业者大会”上，彭蕾分析了女性的三个特点——爱做梦，不讲道理，小心眼。

　　很多人会问，这不是女性领导者千方百计想抹去的特质吗?靠这些如何在职场上立足?彭蕾用自己的亲身经历证明，女性缺点也可以变成优点。

　　爱做梦——“心里面对未来的向往和那种不切实际的白日梦，这种感觉不要放弃。”也正是因为这一点，她把支付宝从“白日梦”变成了现实，改变了人们的生活。

　　不讲理——要相信直觉，勇于耍赖，在男性主导的团队中强势说“不”。“你讲道理的话是讲不过男人的……那时候我觉得行，你们讲的都对，但对不起，我就要这个。”

　　小心眼——对擅长领域突然出现的威胁非常敏感，但为了战胜威胁会付出更多。“你们最擅长的那个领域，如果有一个外来者，突然发现你 out，比你更优秀……我觉得在这个事情上我自己的体会是绝对的小心眼，也许我没有办法说我可以在这个事情上取得绝对的胜利，但是我要付出 200% 的努力，而且证明我可以。”

　　在上述演讲中，彭蕾还呼吁女性不要放弃直觉，不要和男性比肌肉，而是要发挥区别优势。

　　艾问每日人物想说：

　　彭蕾对女性领导力的感悟，不仅是基于她自己的体验，也是基于阿里生态体系中的女性高管、女性消费群体和女性创业群体的数据。

　　如今，女性消费者和职业女性互为作用，正在改变全球经济的格局。女性参与经济管理的热情也非同寻常，越来越多的女性管理者致力于帮助更多人打破“玻璃天花板”。未来女性如何发挥领导力?这一点不仅对于女性来说很重要，对所有人都很重要。

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